石墨（mò）坩（gān）堝（guō）企（qǐ）業O2O模式

石墨坩堝企業O2O模（mó）式


　　利益的糾紛或者（zhě）分配不均往往使得石墨坩堝（guō）企業在運營中會出現一些掉鏈子的環節，雖（suī）然（rán）現在（zài）O2O是（shì）一種更受到消費（fèi）者喜愛的模式，但並不是說就已經十（shí）分（fèn）的完善，就像當下的石墨坩堝（guō）行業還需要線上線下共行進，企業隻有處理還與經銷商之間的利益（yì）分配才能調動雙（shuāng）方的積極（jí）性為整體的發展提供源源動力。

　　充分應用O2O模式

　　在石墨坩堝行業，真正熱衷於創新的企業，值得尊敬。因為無論是經營模式上的創（chuàng）新還是產品技術上的創新，都意味著開拓進取，意味著放手一搏。在互（hù）聯網時代（dài），憑借電商平台和O2O模式，新興石墨坩（gān）堝企業同傳統石墨坩堝企業的“對攻戰”已經打響，而這正是（shì）石墨坩堝行業（yè）發展的（de）機遇和挑戰（zhàn）所在。

　　O2O模式的核心就是把線上的消（xiāo）費（fèi）者帶到線下的實體商店（diàn）中去——在線訂購或支付（fù）線下商（shāng）品（pǐn）、服務，再到線下去享受服務。石墨坩堝（guō）企業通（tōng）過（guò）提供信息（xī）、服務等方式，把線（xiàn）下商店的消息推（tuī）送給互聯網用戶（hù），從而將他（tā）們轉換為企業的線下客戶。

　　維係與經銷商良好合作關係

　　在（zài）這樣（yàng）的O2O商業營銷模式中，既有實體（tǐ）銷售店，又有線（xiàn）上銷售及服務平台，因而更便於提供線（xiàn）下消費體驗，從而取得比單純線上或線下企業更（gèng）便捷、更明顯的優勢。

　　值得一提的（de）是，O2O模式（shì）一定要充分體現“分利”思想，旨在解決企業與商家在（zài）共事電子商務事務（wù）的利（lì）益分配（pèi）問題。此前O2O模式把“線（xiàn）上消費”跟“線下服（fú）務”兩（liǎng）大功能結合起來，雖構成一個完整的消費體驗環節，但因無法解決利益分配問題，使得經銷商（shāng）與企業（yè）的合作難以（yǐ）持久。

　　在互聯網思維當（dāng）中，“數據思維”和“用戶（hù）體驗”是非常重要（yào）的：互聯網讓數據的搜集和獲（huò）取更加便捷，隨著大數據時代的到來，數據分析預測（cè）對於提升用戶體驗有著非常重（chóng）要的價（jià）值;而任何商（shāng）業模式的根本（běn）都是用戶，都是讓用戶滿意。石墨坩堝企業的O2O商業營銷（xiāo）模式很好地把“數據思（sī）維（wéi）”和“用戶體驗”相結合，力求把互聯網的“紅利”分到每個參與（yǔ）經銷商的囊中去，以期（qī）共贏發（fā）展。