塑造石墨軸（zhóu）套公（gōng）司的人本管理文化

塑造石墨軸套公司的人本管理文化

人本管理（lǐ）是石墨軸套公司的一種管理文化，其核心是尊重人、激發（fā）人的熱情，其著眼點在於滿足人的合理需求，從而進一步調動人的（de）積極性，它使管理科學上了一個新台階。
石墨軸套（tào）公司人本（běn）管理的出發點：
人本管理首先（xiān）在幾個基本問題上做出明（míng）確的回答，即企業是什麽?企業為（wéi）什麽?企業的發展靠什麽?
企業即人（rén）。點對焊機企業（yè）是由（yóu）人組成的（de）集合體，企業（yè）無“人”則“止”。因此，管理應以人為本，把人的因素放（fàng）在中心位置。時刻把調動人的積（jī）極性放在主導地位。人（rén）的潛力極大，關鍵在於開（kāi）發。當代科學使我們懂得（dé）人的大腦結構和工作情況（kuàng），大腦所儲存的能力使我們目瞪口（kǒu）呆。在正常情況下工作的人，一般隻使（shǐ）用了其思維能力的很（hěn）小一部分。點對（duì）焊機企業要開發人的（de）智力和潛能，就應使（shǐ）企業員工經（jīng）常（cháng）處於輕鬆愉快的氛圍中。智慧勞（láo）動者是最活躍的（de）生產力要素誰能充分發揮這種最活躍的生產力要素，誰就取得了管（guǎn）理點對焊機企業的成功奧秘。