石墨板的碾如何做好線上？

石墨板的碾如何做好線（xiàn）上？

著（zhe）互（hù）聯網的飛速發展（zhǎn），電子商務模式盛行。在電商的衝擊之下，石墨板企業紛紛尋求轉型。作為傳統製造業，企業走（zǒu）電商之路自然也（yě）存在諸多阻礙（ài）。因（yīn）此，如何（hé）解決線上、線下的平（píng）衡問題對於石墨板企業來說是十分（fèn）關鍵的。



電商（shāng）衝擊傳統經銷商渠道（dào）



對於大多（duō）數消費者來說，電商更（gèng）多地是一種時尚。瀏覽網店裏形形色色的產品，“畫餅充饑”般滿足自己的消費欲望，但沒（méi）有多少人完全放心（xīn）通過網上（shàng）購買這樣的大件物品。無法深入體驗是電商“不溫不火”的一大原因。另一方麵，電商還牽涉到物流（liú）配（pèi）送和售後服務（wù）等問題。



除此之外，多（duō）數企（qǐ）業的電商道路遲遲無法（fǎ）推進還有一個更深層次的原因，那就是企業所要開展的電商同傳統渠道中的經銷商（shāng）之間存在矛盾。業內人士認為，實（shí）體店和（hé）電商是有（yǒu）很大區別的，傳統渠道與電（diàn）商在現實中存在難以調和的矛盾。電商直接衝擊傳統渠道，有的（de）品牌已經靠傳統渠道做得很好，再去搞電商一來前期（qī）需要投入大量成本，二來市場價格相對較低，銷量增長也不是一時（shí）的事。而且（qiě）發展（zhǎn）電商（shāng）業務（wù），主要（yào）的是會損害經銷商、代理商的利（lì）益。





“實體+虛擬” 助力企（qǐ）業打開新局麵



目前，我國電商的營銷模式還不成熟，但這並不（bú）影響（xiǎng）企業對電商的探索，也無法使（shǐ）電商的腳步停頓。業內人士表示，即（jí）使在西方（fāng）先進國家，電（diàn）商目前也不可能（néng）完（wán）全替代傳（chuán）統渠道，我們無法苛求國內企業（yè）一下子就衝（chōng）垮傳統營銷模式，電（diàn）商是一個（gè）趨勢、潮流，得慢（màn）慢來。



企業需要正確（què）認識電子商務。電子商務本質上（shàng）還是買賣，隻是（shì）采用了網絡這種形式，能夠迅速聚集（jí）大（dà）量的潛在消費（fèi）者。電子（zǐ）商務實質上（shàng）和傳統渠道是一致（zhì）的，電商所能（néng）引發的與代理商大衝突是價格體係的保護。如果能實現（xiàn）兩種渠道的優勢（shì）互補（bǔ）與利益（yì）均分，企業就能打開新局麵。有業內人士指出（chū）：“消費特點決定了銷售需（xū）要線上線下融合發（fā）展，線上解決公開、公平、公正的（de）消費訴求，同時需要強大的線下資源作為支撐，包括設（shè）計（jì）、展示、物流等（děng）。”



在當下的電商趨勢之下，企業采用（yòng）“實體+虛擬”的模式或能打開（kāi）市（shì）場新（xīn）局（jú）麵。